1月28日，集團(tuán)召開2021年工作會議，總結(jié)2020年工作，回顧“十三五”歷程，展望“十四五”發(fā)展，部署2021年任務(wù)，動員和激勵廣大干部職工乘勝前進(jìn)、再攀高峰，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。集團(tuán)黨委書記、董事長高建國出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李玲主持會議。

會議表彰獎勵了集團(tuán)全省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、“穩(wěn)增長貢獻(xiàn)獎”先進(jìn)單位和“陜果勞?！薄皠?chuàng)業(yè)獎””創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊獎”“陜果之星”等優(yōu)秀集體和個人。李玲與各下屬公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書。會議還對2021年紀(jì)檢監(jiān)察工作做了安排部署。

高建國指出，2020年，集團(tuán)上下面對疫情影響和經(jīng)濟(jì)下行壓力，團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.6億元，新建基地8萬畝，新建果庫5萬噸，資產(chǎn)總額達(dá)47億元，順利完成全年各項任務(wù)。

高建國指出，五年來，集團(tuán)主動作為，砥礪前行，實(shí)現(xiàn)從無到有，從小到大的快速發(fā)展。五年來，打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)，種苗繁育能力全國領(lǐng)先。建成1萬畝種苗基地。五年來，建基地、搞示范，成為全省產(chǎn)業(yè)扶貧樣板。建立示范基地30萬畝，帶動貧困人口3萬多人。五年來，建冷庫、補(bǔ)短板，支撐果業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建設(shè)骨干果庫30萬噸，組建200多輛運(yùn)力的冷鏈車隊。五年來，創(chuàng)品牌、闖市場，陜西果品走向大江南北。建成陜果集市500多家，2020年出口鮮果全省第一。五年來，抓改革、重創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展動力不斷增強(qiáng)。啟動科技產(chǎn)業(yè)園，組建果樹科學(xué)院，孵化陜果智能選果線生產(chǎn)廠。五年來，聚人氣、納賢才，充分展現(xiàn)陜果團(tuán)隊風(fēng)采。五年來，守初心、擔(dān)使命，黨建引領(lǐng)作用持續(xù)增強(qiáng)。

高建國強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)短短五年時間內(nèi)從零起步、破浪前行、發(fā)展壯大，主要得益于：堅持政治定力；堅持科學(xué)謀劃；堅持干事創(chuàng)業(yè)；堅持延安精神；堅持凝心聚力。五年的發(fā)展歷程給我們重要啟示：發(fā)展是生存的前提；創(chuàng)新是永恒的主題；自己是最硬的靠山。

高建國指出，“十四五”時期，集團(tuán)總體發(fā)展目標(biāo)是：著力打造百億級企業(yè)，帶動千億級產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造種苗培育、示范基地、冷鏈設(shè)施、品牌打造、對外貿(mào)易、產(chǎn)銷服務(wù)、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)七個重點(diǎn)工程。

高建國指出，一要深入推進(jìn)改革創(chuàng)新。完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，壓縮管理層級，控制法人數(shù)量，加強(qiáng)混合所有制改革，培育上市公司，推進(jìn)職工入股，強(qiáng)化工資總額管理，支持創(chuàng)新發(fā)展，完善考核監(jiān)管辦法，優(yōu)化法人治理機(jī)制。二要全面開展提質(zhì)增效。提升基地生產(chǎn)效能，強(qiáng)化經(jīng)營管理效益，推進(jìn)項目有序建設(shè)，嚴(yán)控企業(yè)管理成本，爭取凈資產(chǎn)增長，加強(qiáng)財務(wù)核算管控，完善生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)程，強(qiáng)力推進(jìn)品牌管理，扎實(shí)抓好疫情防控。三要大力提升黨建質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，切實(shí)貫徹黨的決策部署，完善基層黨組織建設(shè)，培養(yǎng)造就優(yōu)秀干部隊伍，開展特色黨建活動，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，著力打造企業(yè)文化，大力弘揚(yáng)榜樣精神，持續(xù)發(fā)揚(yáng)延安精神，加強(qiáng)制度管理監(jiān)督。