2月24日，陜果集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高建國到銅川集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記戎繼山一同調(diào)研。

在種苗公司小丘基地，高建國察看果樹長(zhǎng)勢(shì)，詳細(xì)了解修剪、清園、施肥等技術(shù)措施和育苗工作方案。他指出，要圍繞苗木組培，合理布局、科學(xué)規(guī)劃，在人力、辦法、物資“三個(gè)落實(shí)”方面想實(shí)策、出實(shí)招。要精細(xì)化管理，降低勞務(wù)成本，提高基地效益。同時(shí)，結(jié)合地方政策和發(fā)展實(shí)際，探索有利于擴(kuò)大知名度、提高經(jīng)營(yíng)效益、實(shí)現(xiàn)共贏的新型合作模式。

在隨后的座談會(huì)上，高建國聽取了宜君、九州、王益、種苗公司的工作匯報(bào)，對(duì)銅川集團(tuán)整體發(fā)展及各子公司重點(diǎn)工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，一是竭盡全力，精心謀劃公司發(fā)展。要去行政化管理，聚焦發(fā)展短板，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，整合優(yōu)質(zhì)資源，合力搭建龍頭平臺(tái)、打造龍頭項(xiàng)目、打響“九州龍”品牌，推動(dòng)公司發(fā)展；二是盡快盤活資產(chǎn)，增加資產(chǎn)收益。加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，提高資本運(yùn)作能力，確保國有資產(chǎn)保值增值；三是緊盯目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，推進(jìn)項(xiàng)目、抓好生產(chǎn)、開拓市場(chǎng)，確保高效高質(zhì)完成各項(xiàng)目標(biāo)，提高公司經(jīng)營(yíng)效益；四是充分利用冷鏈新材料公司的平臺(tái)作用，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，打造陜果秦創(chuàng)原冷鏈研發(fā)中心，助力陜西果業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。