1月30日至31日,陜果集團召開職工代表大會暨2023年度工作會議,全面總結(jié)過去一年的工作,深刻分析當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn),明確2023年工作總體要求和發(fā)展目標(biāo),動員全體員工以更加昂揚的姿態(tài)投入工作,奮力開創(chuàng)集團健康發(fā)展新局面。集團黨委副書記、總經(jīng)理李玲出席會議并講話。
會議先后觀摩學(xué)習(xí)了陜西地建集團信息化管理、黃馬甲物流配送公司經(jīng)營內(nèi)控管理體系,組織開展了果業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑、財務(wù)規(guī)范管理、高效經(jīng)營管理模式、企業(yè)法務(wù)合規(guī)4場培訓(xùn)。全體參會人員圍繞2023年集團工作要點、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗教訓(xùn)、未來發(fā)展方向與工作舉措展開深入討論。
在31日下午的大會上,集團與各二級公司簽訂2023年度目標(biāo)責(zé)任書,對2022年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀個人和銷售之星進行了表彰獎勵,5戶企業(yè)和2個部門分別作交流發(fā)言。
李玲在講話中指出,2022年是陜果集團極不尋常、極具挑戰(zhàn)的一年。面對困境,在省國資委堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們主動應(yīng)對困難挑戰(zhàn),竭盡全力化解重大風(fēng)險,有序推進內(nèi)部改革,穩(wěn)住了發(fā)展基本盤。
李玲強調(diào),2023年,集團工作思路是:堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),緊緊圍繞“化風(fēng)險”一個主線,突出“結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效”兩個重點,統(tǒng)籌推進“債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、重型資產(chǎn)盤活、經(jīng)營效益提升、‘三項制度’改革”五項工作,堅決打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn),為集團轉(zhuǎn)型升級打下堅實基礎(chǔ)。一要汲取教訓(xùn),珍惜來之不易的局面。直面問題,明確舉措,層層抓落實,確保完成目標(biāo)任務(wù)。二要堅定信心,增強開拓前進的勇氣。抓住歷史機遇,把各方支持轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。三要拼搏趕超,打牢企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,增強經(jīng)營意識,提升企業(yè)運行質(zhì)量。四要深化改革,提高企業(yè)發(fā)展的活力。推進企業(yè)“瘦身健體”,深化人事制度改革,優(yōu)化目標(biāo)管理體系,激活企業(yè)創(chuàng)新動能。五要壓實責(zé)任,全面推進從嚴(yán)治黨。全面加強思想政治建設(shè),規(guī)范基層黨組織建設(shè),推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,持之以恒推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門和二、三級公司主要負(fù)責(zé)人,集團機關(guān)全體職工參加會議。