近日，集團各公司分別召開工作會，積極貫徹落實集團2021年工作會議精神，謀劃部署今年各項工作發(fā)展舉措，確?！笆奈濉惫ぷ鏖_好局、起好步。

2月23日，貿(mào)易公司召開2021年度工作會。集團黨委委員、總會計師周新娥出席會議。會議要求，一要提高基地管理水平，力爭早日達到收支平衡。二要明確措施，穩(wěn)步推進重大項目建設工作。三要優(yōu)化現(xiàn)有銷售渠道，提高盈利能力。四要加強成本管理，確保超額完成年度目標任務。五要發(fā)揮黨建引領作用，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

2月24日，寶雞公司召開2021年度工作會。集團副總經(jīng)理李江龍、寶雞市委農(nóng)辦主任張周讓出席會議。會議強調(diào)，一要正確認識公司的組建發(fā)展過程，要沉下心思謀發(fā)展。二要增強信心，科學謀劃各項工作。三要落實集團提出的提質增效年活動，加快生產(chǎn)經(jīng)營。四是要搶抓機遇，積極協(xié)調(diào)，爭取支持。五是要強化管理，防風險、強融資、增效益，扎實開展各項工作。

延安公司在2021年度工作會上提出，正確面對發(fā)展面臨的“?！迸c“機”，進一步把握機遇、勇挑重擔、實干苦干，推動企業(yè)提質增效。一要加強融資力度，保障資金良性運轉。二要搭建銷售平臺，推動北果南下、南果北上。三要強化管理，推進項目建設，規(guī)范基地管理，降成本、提效益。四要提升黨建工作，轉變工作作風，加強人才隊伍建設。

銅川公司在工作會上提出，一要提高政治站位。對集團黨委決策部署，要扭住不放、狠抓落實。二要時刻保持學習“饑餓感”、本領“恐慌感”，彌補短板，提升業(yè)務水平。三要凝聚發(fā)展合力，對標一流企業(yè)、行業(yè)先進，全面提升公司管理水平，扎實推進各項工作，確保年度目標任務如期完成。