為切實(shí)加強(qiáng)春季基地管理，大力推廣蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，為全年果業(yè)提質(zhì)增效打好基礎(chǔ)。3月28日，陜果延安集團(tuán)召開春季生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)，陜果集團(tuán)副總經(jīng)理李江龍應(yīng)邀出席。

會(huì)議邀請(qǐng)先正達(dá)營(yíng)銷經(jīng)理梁盼、國(guó)家大豆產(chǎn)業(yè)技術(shù)延安綜合試驗(yàn)站站長(zhǎng)、延安市農(nóng)科所經(jīng)作室副主任梁福琴、延安市種子站站長(zhǎng)、果樹專家魯強(qiáng)三位專家分別講解了果園間作大豆技術(shù)、果園大豆種植除草劑使用技術(shù)和春季果園管理技術(shù)。集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)春季果園修剪留枝、追肥灌水、病蟲害防治、補(bǔ)植改良、高標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)等工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，延安集團(tuán)上下要充分認(rèn)識(shí)到抓好春季果園管理對(duì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效果業(yè)、提高果品產(chǎn)量和質(zhì)量的重要意義，充分認(rèn)識(shí)到抓好春季果園管理是落實(shí)集團(tuán)“鞏固、提高、增效、強(qiáng)企”工作主線的重要舉措。一要提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心。各公司要進(jìn)一步增強(qiáng)管園務(wù)園的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“三分栽、七分管”的思想，積極履職盡責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)擔(dān)負(fù)起促進(jìn)集團(tuán)公司蘋果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的職責(zé)和使命。二要搶抓時(shí)令，規(guī)范管理措施。各公司要圍繞當(dāng)前果樹刻芽、開花、坐果期等黃金時(shí)期，積極動(dòng)員各基地管理人員、技術(shù)人員規(guī)范務(wù)作，要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好防凍設(shè)施建設(shè)，備足防凍物資，及時(shí)將秸稈、鋸末、枝條等防凍物資填充到位，確保果園管理各項(xiàng)措施落實(shí)。三要強(qiáng)化督促檢查，推進(jìn)工作落實(shí)。各公司主要負(fù)責(zé)人要親自督查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門要抓好落實(shí)、指導(dǎo)，各基地要?jiǎng)澠桑鞔_專人跟蹤果園管理，全力以赴抓好包抓區(qū)域果園技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，定期組織開展果樹技術(shù)培訓(xùn)，提升管園管理水平，全力推動(dòng)延安集團(tuán)生產(chǎn)基地提質(zhì)增效。