1月30日至31日，陜果集團(tuán)召開職工代表大會暨2023年度工作會議，全面總結(jié)過去一年的工作，深刻分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確2023年工作總體要求和發(fā)展目標(biāo)，動員全體員工以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)投入工作，奮力開創(chuàng)集團(tuán)健康發(fā)展新局面。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李玲出席會議并講話。

會議先后觀摩學(xué)習(xí)了陜西地建集團(tuán)信息化管理、黃馬甲物流配送公司經(jīng)營內(nèi)控管理體系，組織開展了果業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑、財務(wù)規(guī)范管理、高效經(jīng)營管理模式、企業(yè)法務(wù)合規(guī)4場培訓(xùn)。全體參會人員圍繞2023年集團(tuán)工作要點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、未來發(fā)展方向與工作舉措展開深入討論。

在31日下午的大會上，集團(tuán)與各二級公司簽訂2023年度目標(biāo)責(zé)任書，對2022年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀個人和銷售之星進(jìn)行了表彰獎勵，5戶企業(yè)和2個部門分別作交流發(fā)言。

李玲在講話中指出，2022年是陜果集團(tuán)極不尋常、極具挑戰(zhàn)的一年。面對困境，在省國資委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們主動應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，竭盡全力化解重大風(fēng)險，有序推進(jìn)內(nèi)部改革，穩(wěn)住了發(fā)展基本盤。

李玲強(qiáng)調(diào)，2023年，集團(tuán)工作思路是：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，緊緊圍繞“化風(fēng)險”一個主線，突出“結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效”兩個重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)“債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、重型資產(chǎn)盤活、經(jīng)營效益提升、‘三項(xiàng)制度’改革”五項(xiàng)工作，堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要汲取教訓(xùn)，珍惜來之不易的局面。直面問題，明確舉措，層層抓落實(shí)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。二要堅(jiān)定信心，增強(qiáng)開拓前進(jìn)的勇氣。抓住歷史機(jī)遇，把各方支持轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。三要拼搏趕超，打牢企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強(qiáng)經(jīng)營意識，提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。四要深化改革，提高企業(yè)發(fā)展的活力。推進(jìn)企業(yè)“瘦身健體”，深化人事制度改革，優(yōu)化目標(biāo)管理體系，激活企業(yè)創(chuàng)新動能。五要壓實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)，規(guī)范基層黨組織建設(shè)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。