9月11日，集團黨委書記、董事長高建國到銅川公司調(diào)研指導(dǎo)工作，與銅川公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)座談，聽取生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，研究部署下一步重點工作。

會上，高建國聽取了銅川公司項目建設(shè)和果品、農(nóng)資、苗木銷售等進展情況匯報，就完成全年任務(wù)、做好重點工作進行指導(dǎo)。

高建國指出，今年的疫情對集團生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的挑戰(zhàn)，但全年目標(biāo)任務(wù)是剛性指標(biāo)，必須堅定信心，鼓足干勁，全面出擊，重點突破，奮力把失去的時間搶回來，把疫情造成的損失補回來。一要提高站位，以市場為導(dǎo)向，認真謀劃研究當(dāng)前經(jīng)營工作，明確經(jīng)營目標(biāo)。二要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層夯實責(zé)任，采取有力措施，多方開拓渠道，突出營銷重點。三要緊盯目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，加大與大型電商平臺合作力度，積極參與線上銷售，助推果品營銷工作。四要堅持底線思維意識，加強現(xiàn)有果庫運營管理，降低運營成本，提高運轉(zhuǎn)效率，確保國有資產(chǎn)保值增值。五要加強制度約束，進一步完善經(jīng)營管理辦法，嚴(yán)守各項紀(jì)律，做到風(fēng)清氣正。六要嚴(yán)格獎懲辦法，建立激勵機制，要充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，加快提質(zhì)增效步伐，努力做大做強做優(yōu)陜果集團。