按照省國資委安排部署，集團聚焦工程建設(shè)重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯突出問題，扎實開展領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)專項整治工作，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

加強組織領(lǐng)導，深化宣傳教育。成立領(lǐng)導小組，明確職責分工，形成主要領(lǐng)導牽頭抓總，分管領(lǐng)導具體落實，相關(guān)部門合力推進，上下協(xié)同、齊抓共管工作格局。及時召開動員會議，充分利用官網(wǎng)、微信公眾號等媒介發(fā)布政策解讀和工作動態(tài)。組織黨員領(lǐng)導干部圍繞典型案例集中學習、警示教育，筑牢拒腐防變思想基礎(chǔ)。  

延伸整治范圍，狠抓自查自糾。把整治范圍延伸至新建項目和改建、擴建項目以及材料、設(shè)備、物資采購等重要環(huán)節(jié)。組織關(guān)鍵少數(shù)和關(guān)鍵崗位人員，填寫自糾情況登記表和承諾書，強化監(jiān)督制約，深化標本兼治，著力鞏固反腐敗斗爭的壓倒性勝利。

拓寬監(jiān)督渠道，完善防控體系。建立網(wǎng)信訪舉報電子信箱、開通舉報電話、設(shè)立信訪接待室，拓展問題線索來源，接受職工群眾監(jiān)督舉報。緊盯專項整治綜合治理階段重點工作，建立完善了一系列程序嚴密、配套完善的規(guī)章制度，實現(xiàn)集團項目建設(shè)制度化、規(guī)范化，切實做到用制度管事、管人，切實把權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”。

集團黨委將持續(xù)保持遏制腐敗高壓態(tài)勢，堵塞體制機制漏洞，形成不敢腐、不想腐、不能腐有效機制，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。