開欄語

為切實落實陜果集團2022年工作會精神，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團工作部署上來，陜果集團微信公眾號今起推出“實干攻堅開新局”專欄，宣傳報道各公司在落實“鞏固、提高、增效、強企”工作主線中的具體思路、有力措施，激發(fā)各公司拿出“起步就是沖刺”的勁頭，進一步堅定實現(xiàn)全年目標任務的信心和決心，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造良好氛圍。

2022年，綏德公司全面貫徹落實集團戰(zhàn)略部署，強化黨建教育成效、加強基地管護、創(chuàng)新營銷模式，廣大干部職工砥礪奮進，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新活力，營造共謀發(fā)展的好氛圍，為助力陜果集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份力量。

黨建引領+全面發(fā)展，提質(zhì)增效助力鄉(xiāng)村振興

綏德公司立足本地資源，堅持黨建引領，以“黨建紅帶動產(chǎn)業(yè)綠”的工作思路，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙促進雙提升，持續(xù)服務鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。立足區(qū)域優(yōu)勢、堅持因地制宜，發(fā)展山地蘋果特色產(chǎn)業(yè)，助力當?shù)馗黝愞r(nóng)作物銷售，增強陜果品牌與市場影響力，多渠道增加群眾收入貢獻力量。

精細量化管理+跟蹤考核驗收，科技與實干相融合

綏德公司按照“六有”規(guī)定程序（即有技術(shù)方案、有物料預算、有技能培訓、有跟蹤檢查指導、有考核驗收結(jié)論、有資金審核結(jié)算）組織基地負責人強化學習培訓，完善制定果園管理技術(shù)方案，通過培訓農(nóng)民工掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)要求?，F(xiàn)已冬春修剪培訓7期630人次，其中為薛家河鎮(zhèn)政府培訓2期215人次。截止目前所管理的3.4萬余畝果園冬春修剪已接近尾聲，進入驗收階段。基地生產(chǎn)環(huán)節(jié)將繼續(xù)通過“六有”規(guī)定程序的嚴格實施，有效示范引領，帶動全縣果業(yè)管理邁上新臺階。

守質(zhì)量+創(chuàng)品牌+打銷路，多向拓展市場補短板

綏德公司按照集團“鞏固、提高、增效、強企”工作主線，緊盯全年目標任務，豐富產(chǎn)品種類，創(chuàng)新包裝設計，提升品牌形象，主推“三十里鋪”品牌文化建設，加深消費者的認知度。同時，依托電子商務和現(xiàn)代物流設施，打造線上銷售平臺，做到與線下產(chǎn)銷對接的中心聯(lián)動機制，融合線上平臺與線下實體終端，不斷完善和創(chuàng)新營銷思路，推動公司營銷工作又好又快發(fā)展。