為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)“鞏固、提高、增效、強(qiáng)企”的八字方針，陜果白鹿原基地積極規(guī)劃，創(chuàng)新基地管理模式，開展櫻桃園承包制經(jīng)營模式試點(diǎn)，為集團(tuán)創(chuàng)造收益。

近日，櫻桃園承包簽約儀式在白鹿原基地舉行，飛鹿公司經(jīng)理張文軍與基地員工張鵬濤進(jìn)行簽約，承包櫻桃園一年。承包期間承包者全面負(fù)責(zé)該櫻桃園的管理經(jīng)營及全部成本費(fèi)用，公司在不干涉承包人合法經(jīng)營的情況下享有監(jiān)督權(quán)。實(shí)行責(zé)任承包后，公司在年減少生產(chǎn)成本10萬元左右的同時，提升承包者個人的主觀能動性，達(dá)到增產(chǎn)節(jié)約和增收節(jié)支的目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

白鹿原基地此次試點(diǎn)開展櫻桃園承包，是白鹿原基地在果園管理方面一次新的探索。未來基地將不斷總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化改進(jìn)承包制度，將試點(diǎn)經(jīng)驗推廣至各個品種果園，與員工互惠互利，努力實(shí)現(xiàn)資源效益最大化，推動基地建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。